מבחן אמילי הוא מושג מתחום ניהול הידע שבא לבחון את מידת הכדאיות של תרומת ידע. “אמילי” הם ראשי התיבות של “אז מה יצא לי מזה?” (?WIIFM – What’s in it for me), פעולת בחינת התועלת שתצמח לנו מביצוע פעילות כלשהי. מה מידת התועלת שיש לו מביצוע הפעילות והאם כדאי לו לבצע אותה.
אז מה יוצא לחברה המגישה בקשה לקבלת מענק?
הגשה למענק תקדם את הפרויקט, כתיבת הבקשה וההתעסקות במענה לדרישות המענק תוביל לקידום הפרויקט. עצם ההגשה וההתמודדות עם שאלות המענק מובילים לחידוד התשובות ופוקוס עסקי.
אם הפרויקט הינו בסיכון גבוה (מאתגר, חדשני…), ויש חשש שלא נצליח להגיע לתוצאה הרצויה המענק יעזור במימון ויפחית את הסיכון הפיננסי הכרוך בהוצאת הפרויקט אל הפועל.
קבלת המענק מובילה להשתתפות בסיכונים הכרוכים בתהליך הפרויקט, ללא תלות ברווחים או בהצלחות עתידיות. חברה אשר קיבלה מענק ברוב המקרים אינה צריכה להחזיר אותו, ואם היא כן מחויבת בתמלוגים, הרי שהם משלומים רק אם החברה הגיעה למכירות, רק אם הפרויקט הצליח להגיע לשלב המסחור!!
תמיכה שהיא תו איכות: משקיעים מעריכים את תמיכת הרשויות השונות. ידוע הוא כי תמיכת הרשות ניתנה לאחר בדיקה קפדנית והערכה מקצועית מקיפה של הפרויקט. תמיכת הרשות מהווה תו איכות לתאגידים בתעשייה ומקלה עליהם לגייס משקיעים בהמשך הדרך.
לבסוף, הרבה מענקים הינם של קונסורציומים. השתלבות בקונסורציום, כזה או אחר, מהווה גם הזדמנות לקבלת מענק דרך הקוסורציום, וגם מהווה הזדמנות ליצור שיתופי פעולה במחקר והפיתוח ו/או השיווק עם חברות זרות גלובליות. זו הזדמנות פז!
מה החששות – למה אולי לא כדאי לנו?
חשיפת הפרויקט – חשיפת הפרויקט והחדשנות שלו (במקרה של מחקר ופיתוח) טרם הגשת פטנט – הרשויות מחויבות על שמירת סודיות – כל אחד ואחד מעובדי הרשות חתום על הסכם סודיות ומנוע מלפרסם או להשתמש בכל מידע אליו נחשף.
עבודה קשה של הגשת טפסים ובירוקרטיה – נכון זה כרוך בטפסים ונהלים אך לשם כך יש חברות שמתמחות בהגשה ויכולות לעזור לצלוח את כל הבירוקרטיה.
לא בטוח אנו עומדים בקריטריונים – ניתן להתקשר אלינו לבחון את הפרויקט ללא עלות.
איזו תכנית הינה החלופה האופטימלית לנו – למה מכל התוכניות כדאי לנו להגיש – לתוכנית עם אחוזי ההצלחה הגבוה ביותר עבורנו, זה השיקול המרכזי ובשילוב עם כמה כסף זה יניב לי ביחס לעבודה הכרוכה. ניתן לבחון את האופציות העומדות בפניכם בשיחה קצרה עמנו.